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    VOL 27
    

    10月15日
    

    

    


    

    外媒近期一份全球多城市調(diào)研顯示，星巴克在北京的價格高于東京、紐約、香港、倫敦等城市約三分之一，而北京人均可支配收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這些城市。其中，一款在倫敦售價3.81美元的星巴克咖啡到了北京變成了4.81美元，提升26%。而星巴克中國公司回應(yīng)稱，中國市場的運營成本與其他市場完全不同。但是在如今的全球化時代，原材料成本已沒有太大差別，而論起運營成本，中國肯定要低于歐美國家。在國外普通的土鱉商品，為何到了國內(nèi)就搖身一變，成了土豪“奢侈品”？
    

    

    

    

    

    


    星巴克中國內(nèi)地高價背后是高額的營業(yè)利潤率，中國的營利率遠(yuǎn)超歐美達(dá)16倍以上。全球化時代下，原材料成本已沒有太大差別，而中國的運營成本是低于歐美的。不否認(rèn)中國高稅收、高物流成本，最終會以價格形式轉(zhuǎn)嫁消費者，但星巴克內(nèi)外價差的最主要原因恐怕還在于國人的消費心態(tài)。為了攫取更高的利潤，星巴克故意拉高品牌定位，以讓中國人覺得喝星巴克是件很有面子的事。在這種消費心態(tài)下，價格越高便越能體現(xiàn)優(yōu)勢。[點擊詳細(xì)]
    

    

    

    星巴克為何能在中國“暴利”？
    

    

    星巴克為何能在中國“暴利”？
    

    

    

    

    

    星巴克：很“黑”很“暴利”
    

    




    

    

    星巴克中國營收領(lǐng)跑全球
    

    星巴克在中國的高利潤率也反映在星巴克的財報上。星巴克2013財年第二財季報告顯示，星巴克中國/亞太地區(qū)營收同比增長22%達(dá)2.136億美元，營利同比增長0.1%達(dá)6830萬美元，營利率為32%。而美洲區(qū)營業(yè)利潤率為21.1%，歐洲、中東及非洲（EMEA）營利率僅為1.9%。可見，中國/亞太區(qū)的營業(yè)利潤率遠(yuǎn)高于歐美地區(qū)，甚至是歐洲等區(qū)域的16.8倍。為了維持高利潤率，星巴克在中國還一度以成本上漲為由進(jìn)行提價。[點擊詳細(xì)]
    

    星巴克“苦”了中國人
    

    對于星巴克的高價，要說中國人“不差錢”，似乎有點言過其實，據(jù)國際貨幣基金組織官網(wǎng)2013年4月發(fā)布的各國生產(chǎn)總值預(yù)測數(shù)據(jù)，2013年，中國內(nèi)地人均GDP為6629美元，遠(yuǎn)落后于美國51248美元及英國38002美元。這顯然不是一般的差距。價差顯著據(jù)說哈根達(dá)斯冰激凌在國內(nèi)單球價格超過30元，而在歐美超市里的哈根達(dá)斯一桶也就50元人民幣。這些在國外本是再普通不過商品到了國內(nèi)就成了土豪“奢侈品”。[點擊詳細(xì)]
    

    

    

    

    

    

    


    星巴克在華賣高價因運營成本不同
    

    同樣一款星巴克飲品，中國市場價格比美國的貴了近三分之一。對此，星巴克中國公司聲明稱，與其他國家和區(qū)域相比，在中國市場，星巴克的運營成本和市場動因是完全不同的。星巴克定價是基于對各種原料設(shè)備、員工薪酬福利、租金，以及匯率、進(jìn)口關(guān)稅、物流運輸?shù)雀鞣N運營成本的綜合考慮。正因這些動態(tài)因素，同一款飲品在星巴克所營運的62個市場都具有較大的差異。難道中國比歐美的運營成本還貴？[點擊詳細(xì)]
    

    星巴克馬克杯“水漲船更高”
    

    “十一”去美國旅行的朱小姐帶回了一款從美國西雅圖一家星巴克購買的馬克杯，標(biāo)價10美元，加9%的稅收后價格10.9美元(折合人民幣66.7元)，而類似的馬克杯在國內(nèi)售價100元左右。更令朱小姐驚訝的是，這款美國購買的馬克杯底部，赫然印著“Made in China”（中國制造）。中國產(chǎn)的星巴克馬克杯在繳納了進(jìn)出口關(guān)稅、增加了漂洋過海的物流成本后，“鍍金”到了美國的售價反而比中國便宜三分之一。[點擊詳細(xì)]
    

    

    

    




    


    

    

    

    

    星巴克在華高價“刺痛”了誰？
    

    


    

    

    “只買貴的”消費觀作祟
    

    品牌營銷專家周維說，星巴克在中國高定價的背后，真實原因是企業(yè)為了攫取更高的利潤，故意拉高品牌定位。一個主要原因是文化底蘊。上世紀(jì)80年代，中國經(jīng)濟(jì)實行對外開放，并開始引入外國的商品，而這類商品的消費者通常具備一定的品牌意識?！巴ǔ獾纳唐范急徽J(rèn)為質(zhì)量更好、層次更高，比國內(nèi)產(chǎn)品高一個檔次?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，“一個人的社會地位可以從他所擁有的事物反映出來。”價格高不但不會成為人們購買的障礙，反而正好吸引了那些希望炫耀財力的顧客爭相前往。[點擊詳細(xì)]
    

    中國反擊戰(zhàn)　打鐵還需自身硬
    

    消除這種內(nèi)外價差，一是要有一個自由公平競爭的市場；二是要逐步降低關(guān)稅成本，不能讓稅費成為推高洋品牌價格的主要因素；三是要形成尊重消費者的理性市場環(huán)境，從而讓中國消費者擺脫崇洋媚外的消費心態(tài)。當(dāng)然，打鐵還需自身硬，中國民族品牌必須從服務(wù)到質(zhì)量硬起來，以抗衡洋品牌。[點擊詳細(xì)]
    

    

    

    

    

     【責(zé)任編輯】李天真
    

    

    

    

    

    

    

    

    洋品牌何以“內(nèi)外有別“？
    

    

    洋品牌何以“內(nèi)外有別“？
    

    近年來，關(guān)于洋品牌國內(nèi)外定價不一，同一產(chǎn)品在中國市場上的價格高于國外的現(xiàn)象比比皆是。中國奢侈品協(xié)會會長蔡蘇建表示，洋品牌在中國的銷售高價與關(guān)稅無關(guān)。背后的市場壟斷和非法運營，才是造成超高價格的“元兇”。[點擊詳細(xì)]
    

    

    


    

    


    

    

    

    

    

    

    

    



    

    

    

    

    

    


    

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