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    王長江:以權(quán)責對等科學配置權(quán)力 推進全面從嚴治黨

    2015年03月11日 16:07:30 來源:新華網(wǎng)/中國政府網(wǎng)

    ????全國政協(xié)十二屆三次會議于3月11日下午3時在人民大會堂舉行第四次全體會議,多名政協(xié)委員就有關議題作大會發(fā)言。

    ????[中共中央黨校黨的建設教研部主任 王長江]對執(zhí)政黨而言,全面從嚴治黨,首先意味著從嚴治權(quán),意味著從權(quán)力配置,到權(quán)力運行、監(jiān)督,都須有更高的質(zhì)量和要求。其中,權(quán)責對等,是權(quán)力配置的一條基本原則。遺憾的是,在現(xiàn)實中,權(quán)責失衡的現(xiàn)象不在少數(shù)。理順權(quán)責關系,是進行深層次改革已經(jīng)繞不過去的、必須認真研究的問題之一。

    ????想講三點看法。第一,改革中出現(xiàn)的許多問題,深層原因在權(quán)責不對等。在現(xiàn)實權(quán)力運行上,可以發(fā)現(xiàn)一系列看上去十分矛盾的現(xiàn)象。例如,在不少地方調(diào)研,都會聽到編制嚴重不足的抱怨。但是,很可能在同一地方,有數(shù)量可觀的人在吃空餉,其中有些人甚至在該單位連面都未露過。又如,在一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),官員們常常抱怨自己待遇差、工資低,但是換一個場合,他們使用起公款的那股“狠勁”,就是發(fā)達地區(qū)的人也會刮目相看。

    ????毋庸說,這種矛盾,在縣鄉(xiāng)黨委書記身上體現(xiàn)得再充分不過了。人們總覺得,在中國,縣委書記有很大的權(quán)力,風光得很。但是,您去和縣委書記們談,他們卻往往會訴說很多的無奈,諸如在上訪通報壓力下被上訪者拿住“痛處”,疲于應付;對項目、工程中的腐敗“有舉報必查”,讓他們在干事和不干事之間左右為難,糾結(jié)不已;等等。

    ????這些現(xiàn)象,歸結(jié)到一個問題,似乎就是:官員們手中的權(quán)力到底是大了,還是小了?官員認為自己權(quán)小、不夠用,旁人則認為他們權(quán)太大,大到濫用權(quán)力不受限制,乃至腐敗。其實,既不能簡單聽信個別官員的一面之詞,認為他們權(quán)太小,小到“官不聊生”、成為“弱勢群體”的地步,也不能簡單認定他們的叫苦純屬忽悠、毫無道理。其實說到底,這不是一個權(quán)大權(quán)小的問題,而是權(quán)責不對等、權(quán)責失衡的問題。他們經(jīng)常會顯得權(quán)力很大,因為有時用權(quán)隨意而又無需擔什么責任;有時他們要承擔很大責任,卻又缺乏履行這些責任所需要的權(quán)力。不少問題便由此而出。這比較典型地反映了當今官場的一種政治生態(tài),值得我們深思。

    ????第二,高度重視權(quán)責不對等引發(fā)的一系列問題。改革和權(quán)力調(diào)整過程中權(quán)責失衡的出現(xiàn)在所難免。但是,權(quán)責長期失衡,則可能引起一系列嚴重后果。以縣鄉(xiāng)的狀況為例:一方面,縣鄉(xiāng)是直接面對老百姓的基層。但在權(quán)力配置上,縣以上的任何一級都比縣有更大的話語權(quán)。長期如是運行,高于縣的層次往往截留了更多權(quán)力,而把責任推給縣鄉(xiāng);縣鄉(xiāng)層次擔負了很多責任,但卻無足夠權(quán)力。于是,在權(quán)力配置上出現(xiàn)了上面權(quán)大而責小、下面權(quán)小而責大的總體失衡。

    ????另一方面,在責任重、維穩(wěn)和發(fā)展壓力巨大而又權(quán)力不夠用的情況下,一些不守規(guī)矩者往往會向外伸手。一是向上伸手,各種各樣的“跑部錢進”均屬此例;二是向市場伸手,往往導致企業(yè)負擔沉重,甚至業(yè)主紛紛“跑路”;三是向社會伸手,導致強拆、反項目維權(quán)等事件時有發(fā)生。最后結(jié)果必定是腐敗現(xiàn)象滋生、泛濫,黨群關系緊張,黨和政府公信力逐步喪失。上述情況,還會給老百姓造成一種片面的認識:越往上面,越是圣人、好人多,越往下面,越是壞人、惡人多。而實際上,這種狀況繼續(xù)下去,損害的不只是縣鄉(xiāng)黨委書記的形象,而是整個執(zhí)政黨。

    ????第三,對權(quán)力配置科學化,需要進行更大力度的改革。深化改革,沿著權(quán)責對等的思路科學配置權(quán)力,是從嚴治權(quán)的一個治本之策。改革的重點,是逐步消除那種權(quán)大責小或權(quán)小責大的不科學狀態(tài)。例如,更多的針對地方的具體項目管理應當調(diào)整為宏觀的責任管理,給縣一級以更大的自主權(quán)、統(tǒng)籌權(quán);更多名目繁多的檢查、評比、達標活動,應當改革為系統(tǒng)整合過的、比較統(tǒng)一的評估體系,讓地方和基層從忙于應付中解脫出來;更多地依靠制度規(guī)范和老百姓的參與,而不僅僅是靠上面的約束來營造官員“不想腐、不愿腐”的環(huán)境等等。朝這個方向深化改革,權(quán)力運行才有可能真正跳出一統(tǒng)就死、一放就亂的怪圈。

    [責任編輯: 穆淼]
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