不同于17年前的SARS，在本次疫情對國家治理體系和治理能力的“大考”中，各大互聯(lián)網平臺所發(fā)揮的作用有目共睹。以“健康碼”為代表的數字防疫手段，從浙江、上海等發(fā)達地域開始推廣，迅速覆蓋全國多地，協(xié)助各地職能部門落地數字化“網格管理”?；ヂ?lián)網平臺對謠言快速感知和快速辟謠，更對謠言的傳播起到了一定遏制作用。
近年來，數字技術和數字經濟打下的良好基礎，有效緩沖了疫情防控給百姓生活帶來的影響。時至今日，新型社會主體的公益能力和責任意識、參與意識都有了很大提升，被社會寄予厚望。
此前，社會公共治理領域的政府建構，以政務微博最為典型。而在本次疫情的應急管理當中，數字化、網格化等公共治理手段被相關部門重視與熟練運用。疫情作為一個“極端”壓力場景，“倒逼”出社會治理數字化轉型的新起點，雖出人意料，但亦在情理之中。
一些地方的有序復工工作得到褒獎，除了民眾自覺，數字化公共治理手段功不可沒。與之相反，疫情當中出現(xiàn)的一些典型問題往往可歸結為公共治理失當，進而可歸因于相關部門技術能力薄弱或者說治理手段欠缺。例如，讓“武漢紅會”之前深陷輿論漩渦的物資處理事項，由一家醫(yī)藥物流企業(yè)接手后，依靠科技助力，一天之內就建立了一個現(xiàn)代物流系統(tǒng)。又如部分地方以簡單粗暴的封村封路來防疫，與網格化管理一對比，凸顯了基層數字化治理能力的不足。
也就是說，經此一“疫”，公共治理有望帶上“數字化思維”。相關職能部門的領導者如何在“數字化思維”的引導下，銳意進取，充分利用信息技術調動更多的社會力量協(xié)同，成為未來社會治理能力現(xiàn)代化創(chuàng)新的關鍵。同樣，經此一“疫”，我們也發(fā)現(xiàn)信息技術的普惠性還需要進一步推廣和下沉，數字化技術紅利需要從沿海省市推廣到中西部內陸省份，數字化系統(tǒng)和服務需要從政府內部的系統(tǒng)下沉到基層組織和普通民眾。著眼未來發(fā)展，互聯(lián)網平臺企業(yè)與政府部門、社會組織多方面合作將是大勢所趨，將會在社會應急管理、資源動員等方面發(fā)揮更大的作用。
從疫情發(fā)展來看，我國醫(yī)療體制、流通體制、應急管理體制和行政管理體制的協(xié)同方面仍有不少提升空間，互聯(lián)網在幫助政府搜集、發(fā)布疫情信息、實現(xiàn)緊缺物資的信息協(xié)同與高效配送等方面，發(fā)揮了較大作用。目前政府內部、政府與社會之間已經搭成了信息網絡的基本框架，這使得全面的數字化治理成為可能。
無論個人還是企業(yè)、地方政府，都需要完成從簡單“上網”到復雜線上化的轉變。與此同時，“數字政府”“智慧城市”的建設將“去虛向實”，在國家治理、社會治理中發(fā)揮更大作用。（蔣光祥）
