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    《半月談》刊發(fā)文章:抗疫催生常態(tài)化基層治理之策
    2020-04-27 15:17:58 來源: 新華網(wǎng)
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      新華社北京4月27日電 4月25日出版的第8期《半月談》刊發(fā)記者專題調(diào)研報道《抗疫催生常態(tài)化基層治理之策》。摘要如下:

      新冠肺炎疫情大考,考出短板,也考出真章。在此次疫情中,各級各部門不僅動員了大量資源向基層聚集,更在基層施行不少新機制、新舉措。這些新機制、新舉措在抗疫一線已被證明管用、有效,不僅可為今后突發(fā)事件或公共安全事件提供決策依據(jù),也可提升平時狀態(tài)下的基層治理能力。

      ——力量下沉常態(tài)化。疫情發(fā)生以后,大量上級部門干部走出辦公室,加入基層防控隊伍,緩解了基層人手緊張、應(yīng)對不足等問題。與之相伴,大量資源向基層一線傾斜,保證了基層應(yīng)急和公共服務(wù)的正常供給。這種做法收到不錯效果,可供常態(tài)化施用,以破解當前基層治理存在的人少事多等難點痛點。但目前,力量下沉仍有一些短板:因為缺乏有效制度約束,一些下沉干部身“沉”心“不沉”;下沉干部的任務(wù)與基層工作不相符……要總結(jié)完善此次抗疫中的多種下沉模式,促進力量下沉常態(tài)化,強化基層工作保障,使基層有人有權(quán)有辦法,更好為群眾提供服務(wù)。

      ——平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換模式化。戰(zhàn)“疫”期間,各條戰(zhàn)線開啟戰(zhàn)時模式。酒店、學校、體育場館、文化活動中心等公共設(shè)施轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài),作為集中隔離醫(yī)學觀察點,保障疫情防控;企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn),加大口罩等抗疫物資供應(yīng);網(wǎng)上教育、網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上購物等公共服務(wù)紛紛“上網(wǎng)”……平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換做得好,可在短時間內(nèi)集中各種資源力量,保障基層重點問題的解決,增加基層應(yīng)對危機的韌性。未來,在基層治理中推進平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換模式化,應(yīng)尤其重視在公共服務(wù)和公共設(shè)施方面為應(yīng)對突發(fā)事件和公共安全事件留有余地、留有“接口”,增強基層干部風險駕馭能力,平時針對各種突發(fā)事件的應(yīng)對場景和應(yīng)對模式進行演練。

      ——自治力量多元化。捐款捐物、應(yīng)急服務(wù)、心理疏導、關(guān)懷特殊群體、搭建協(xié)作平臺、維持防疫秩序……此次戰(zhàn)“疫”中,以群防群控、群眾自組織為主要特征的群眾動員力量凸顯,與此同時,包括專業(yè)組織、企業(yè)在內(nèi)的其他多元社會力量也得以充分釋放。將多元社會力量融入常態(tài)化的基層治理,既能有效破除長期以來基層治理過度依賴政府的困局,又可激活更多治理資源對接基層、服務(wù)基層,有利于形成社會參與基層治理的良性循環(huán)。未來的基層治理中,應(yīng)以居住地作為基礎(chǔ)和連接點,整合壯大多元社會自治力量,提升基層治理效能。

      ——分級分類精準化。疫情防控初期,一些地方曾出現(xiàn)過度防疫的“一刀切”亂象。目前,各地已較好執(zhí)行分區(qū)分級分類施策、復工復產(chǎn)“一企一策”等政策舉措,確保戰(zhàn)“疫”同時恢復正常秩序。長期以來,基層呼吁,基層治理不能撒胡椒面、搞“一刀切”;要避免政策執(zhí)行“上下一般粗”,實現(xiàn)治理的個性化,做到“一把鑰匙開一把鎖”……分級分類精準施策、靶向發(fā)力的方式,無疑可在常態(tài)化基層治理中發(fā)揮重要作用。分級分類要求實事求是,因地制宜、因時制宜。這就要賦予基層相應(yīng)的機動權(quán)力,鼓勵基層發(fā)揮主觀能動性。

      ——智慧治理體系化??挂咧校越】荡a、戰(zhàn)“疫”地圖、復工復產(chǎn)無接觸審批等為代表的智慧治理手段,在大數(shù)據(jù)預警和體系性防控上卓有成效,集中彰顯了成體系化的智慧治理具備預警性、精準性、即時性三大治理優(yōu)勢。如若使其常態(tài)化運行,智慧治理無疑將極大改變基層治理的面貌,甚至重構(gòu)基層治理體系。以智慧治理體系化撬動治理現(xiàn)代化,當前迫切需要打通數(shù)據(jù)采集、信息割據(jù)和數(shù)據(jù)安全等堵點和痛點,應(yīng)盡快出臺頂層設(shè)計和規(guī)劃,瞄準各地實際和治理目標,加快智慧流程再造,為基層治理現(xiàn)代化奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

      ——共享協(xié)同機制化。戰(zhàn)“疫”中,各地各部門迅速展開區(qū)域協(xié)同、部門協(xié)同,資源共享、信息共享,各種共享協(xié)同的作戰(zhàn)方式表現(xiàn)突出,“教科書式”戰(zhàn)時速度受到各方好評。共享協(xié)同機制化的理念和做法,可以從一定程度上、在一定范圍內(nèi)打破地域分割、部門分割的局面,破解“九龍治水”“各管一攤”的治理弊端,提升群眾獲得感。共享協(xié)同機制在數(shù)字經(jīng)濟、政務(wù)服務(wù)、智慧生活等領(lǐng)域具有諸多應(yīng)用場景,有助于推動現(xiàn)有各類公共服務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通,加速區(qū)域公共服務(wù)一體化??蓮膬?yōu)化考核評價體系入手,推動基層治理共享協(xié)同加速落地。(全文請見《半月談》2020年第8期、半月談網(wǎng))

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    【糾錯】 責任編輯: 王佳寧
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